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推动战略性重组山东国资改革整合优势激发新活力
2021-12-07 17:27:48 来源：评论：0 点击：

12月2日，山东省国资委召开发布会通报山东国企改革三年进展。记者从会上获悉，近年来，省属国资国企把推动国有资本战略性重组作为深化国企改革、破解发展难题的关键一招，组织实施了一系列重组整合，为深化国企改革，引领企业高质量发展按下了“加速键”。

据了解，近年来，我省共重组组建引领型支柱型企业集团7家，减少省属一级企业9家，有力破解了长期以来存在的国有资本布局不够合理、有实力的头部企业偏少、综合竞争力不强等突出问题，促进了国有资本和国有企业做强做优做大。

据山东省国资委党委书记、主任张斌介绍，通过国有经济布局优化和结构调整加快推进，山东国有资本配置效率进一步提高。近年来，我省先后整合组建了山东铁投、山东机场、山东港口、国欣颐养、国欣文旅、南郊集团、产权交易集团和人才发展集团，完成山东重工与中国重汽、山东高速与齐鲁交通、山东能源与兖矿集团联合重组，另有6户省属一级企业整合到其他企业，打造了一批在全球具有重要影响力的产业集团。

此次发布会通报的数据显示，全省港口资源整合后，山东港口货物吞吐量稳居全球首位;山东能源与兖矿集团联合重组后，煤炭产量跃居全国第三，在世界500强中排名攀升至70位;山东高速与齐鲁交通联合重组后，资产总额突破万亿元，高速公路运营里程居全国同行业首位;山东重工重组整合山东交工、中国重汽后，重卡、发动机、重型变速箱的销量均跃居全球第一。

在综合实力提升、规模不断扩大的同时，山东国资通过资源配置优化，促进协同效应不断彰显的成果也十分显著。张斌介绍，在实施国有资本重组整合过程中，始终遵循市场规律，以主业相近、产业相同为基础，通过实施彻底的整合融合，实现资源优化配置，发挥协同聚合效应，达到“1+1##_FORMAT_GT_##2”的效果。

例如山东机场通过实施一体化管理，当年客、货运输量分别同比增长13.3%和17.8%，均高于全国平均水平6个百分点以上。山东铁投改变了以往铁路资源分散、投资单位和建设单位相互独立的现象，整体优势得到有效发挥，实现了山东高铁建设“年年有开工、年年有开通、年年有储备”。

张斌表示，借助重组整合契机，倒逼省属国有企业在深化内部改革上加大力度、加快步伐，持续完善现代企业制度、提升自主创新能力、深入推动“三项制度”改革、健全市场化经营机制，打造真正市场主体，我省国有企业的发展活力不断激发。